Votre comptable vérifie les chiffres. Votre avocat sécurise le juridique. Mais qui vérifie les risques digitaux cachés qui peuvent vous coûter des mois de galère après la signature ?
Tous les accès digitaux sont sur son téléphone personnel. Quand il part, vous perdez tout — site, outils, historique client.
Un logiciel non transférable, un hébergement à renouveler, un outil obsolète — des milliers d'euros qui n'apparaissent dans aucun bilan.
Une note Google de 3,2/5 avec des avis négatifs sans réponse peut coûter 20% de nouveaux clients dès le premier mois.
Fichiers clients sur un disque dur local, mots de passe partagés par SMS, pas de sauvegarde. Un incident et vous repartez de zéro.
Votre entreprise cible notée sur 100, avec benchmark sectoriel et détail par catégorie.
Chaque risque classé par niveau d'urgence avec impact financier estimé.
Présence en ligne, outils internes, dépendances, données, communication, contrats.
Priorités classées avec délais et budgets. Vous savez exactement quoi faire dès J+1.
Scénario bas et haut. Des arguments chiffrés pour renégocier le prix de cession.
On parcourt le rapport ensemble. Vous repartez avec des décisions claires.
Je m'appelle Ryan. Mon background, c'est le DevOps et l'automatisation — concevoir des systèmes, identifier les dépendances cachées, comprendre comment une infrastructure peut s'effondrer si une seule pièce manque.
En discutant avec des repreneurs d'entreprise, j'ai réalisé quelque chose : tout le monde vérifie les chiffres, personne ne vérifie le digital. Pourtant, c'est souvent là que se cachent les vraies surprises — un logiciel non transférable, des accès perdus avec le départ du dirigeant, une réputation en ligne dégradée.
J'ai créé RepriseCheck pour combler exactement ce trou. Pas de jargon, pas de rapport inutile — des risques identifiés, chiffrés, et un plan d'action clair en 48h.